PMO F/H - Haapii Services

CDI
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Société :
Haapii Services
Publié le :
15 janvier 2021
Type :
  • CDI
Compétences :
logiciels & technos Cloud VMWare Système Linux Unix BD Devops.
Poste à pourvoir à partir de :
1 février 2021
Rémunération
Négociable
Votre mission

Présentation de l’entreprise :

HAAPII Services recherche ses « nouveaux experts » ! Vous recherchez une opportunité valorisante et enrichissante dans une entreprise libérée ? Venez rejoindre notre équipe bordelaise de passionnés.
Chez HAAPII Services, nous avons des valeurs chères à nos collaborateurs : la franchise, la simplicité, le pragmatisme, la créativité, l’esprit d’équipe et l’esprit d’initiative sans oublier l’enthousiasme et l’humour !
Nous sommes, avant tout, très attachés à l’Humain, à ses valeurs et à son envie de réussir.
Si en plus, vous avez à cœur la satisfaction client et vous cherchez aussi l’autonomie ainsi qu’une entreprise avec une hiérarchie aplanie et travailler avec plaisir, alors nous sommes faits pour nous rencontrer.

Nous recherchons aujourd’hui pour l’un de nos clients sur la région bordelaise un.e PMO F/H.

Contexte Client :

Notre client recherche aujourd’hui un.e « PMO Transformation des Infrastructures »H/F. Vous aurez pour mission de suivre des chefs de projets qui ont en charge différents projets de mise en place ou d’évolutions des infrastructures informatiques. Les projets sont très variés puisqu’ils peuvent aller d’une évolution de version Oracle, des mises en place d’environnement, jusqu’à des instanciations Cloud.

Vos Responsabilités :

  • Appui au pilotage du programme de transformation de l’Infrastructure du système d‘information de la DSI
  • Animation et coordination des équipes projets
  • Préparation et animation des différentes instances hebdomadaires d’animation d’équipe (public : Chef de projet, Décideurs métiers)
  • Préparation et animation des ateliers de planification de la production (tous les 4 mois)
  • Accompagnement collectif et individuel dans l’identification et la résolution de problèmes
  • Construction d’outils d’aide à la gestion de projet : planning, reporting, supports de COPIL/COPROJ
  • Gestion du budget : suivi de la consommation et des arbitrages, allocations trimestrielles, prévisions sur atterrissage de fin d’année
  • Pilotage programme : reporting sur avancées des livrables projets, gestion des risques, coordination des demandes d’arbitrages sur production